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CHUTIAN REAL ESTATE

2020年5月9日上(shàng)午,湖(hú)北日報傳媒集團黨委委員、副總編輯、

胡漢昌調研楚天房(fáng)地産公司

2020年5月9日上(shàng)午,湖(hú)北日報傳媒集團黨委委員、副總編輯、楚 天房(fáng)地産公司董事長胡漢昌到楚天地産公司調研。胡漢昌帶領 楚天地産團隊實地踏勘項目地塊,并察看了項目周邊環境、配 套設施建設、項目辦公區(qū)域,現場(chǎng)聽(tīng)取了項目工程概況、施工 進度、重要節點完成情況,并在荊州中大(dà)豪盛集團會(huì)議室現場(chǎng) 召開(kāi)2020年楚天地産營銷峰會(huì)。

 

考察壹号院

 

胡漢昌帶領楚天地産總經理(lǐ)、各項目公司總經理(lǐ)及營銷團隊實地查看了楚天都市·誠園配套的楚天都市商業街(jiē),參觀走訪“好鄰居”生(shēng)活超市,踏勘了楚天都市·信園在建的營銷中心,聽(tīng)取工程建設相關情況。

考察誠園

 

會(huì)上(shàng),胡漢昌同志(zhì)聽(tīng)取了荊州中大(dà)豪盛營銷總監關于疫情 期間(jiān)荊州營銷團隊經驗分享,十堰項目公司、沁園項目公司、 陽邏項目公司、鄂州項目公司在疫情影(yǐng)響下營銷面對的困境、 難點及下一步營銷策略的彙報,了解了各項目公司的營銷思路 和(hé)具體(tǐ)舉措,并做(zuò)了重要講話(huà)。

胡總指出,在當前疫情下房(fáng)地産市場(chǎng)面臨的最嚴峻問題不是拿(ná)地,不是建房(fáng),而是營銷,此次楚天地産營銷峰會(huì)是一個(gè)相互學習、相互交流的好機會(huì)。危機之中大(dà)家(jiā)都會(huì)有(yǒu)困惑,要危中有(yǒu)機、危中尋機,最後才能逆勢而上(shàng),通(tōng)過取長補短(duǎn)、相互學習從而達到走出困境的目的。胡總結合當前經濟形勢和(hé)市場(chǎng)環境,對楚天地産下一步工作(zuò)提出了三點要求:

  • 強化學習,提神聚氣

面對疫情影(yǐng)響行(xíng)業整體(tǐ)經濟下行(xíng),大(dà)家(jiā)不要産生(shēng)悲觀氣氛和(hé)情緒,要學會(huì)“模仿式創新”,學習和(hé)模仿導緻後發優勢,從而實現質的飛躍,我們要不斷學習民營企業的市場(chǎng)機制(zhì),同時(shí)發揮國有(yǒu)企業的優勢。學習是一種捷徑,要向先行(xíng)者學習,向自己人(rén)學習,此次營銷峰會(huì)就是各項目公司之間(jiān)互相學習、互相比試的平台。我們每一位要強化積極的心态,強化進取的姿态,強化的是一種不服輸的精神,“不叫苦、不講困難”是一種狀态和(hé)精氣神,而企業的核心就是“精氣神”,要從困難中看到希望。

  • 認清形勢,明(míng)确定位

當前形勢下市場(chǎng)需求側是偏冷的,而供給側又是偏熱的, 目前政府财政偏緊,大(dà)量地塊會(huì)上(shàng)市,在供需冷熱不均的情況 下,要以銷定産,既要積極作(zuò)為(wèi),也需冷靜、謹慎拿(ná)地。中央 的政策仍是“房(fáng)住不炒”,以行(xíng)政的手段穩定房(fáng)價,對炒房(fáng)者 影(yǐng)響很(hěn)大(dà),但(dàn)是房(fáng)企的利潤空(kōng)間(jiān)永遠存在。楚天房(fáng)地産公司要 注意自己的定位,我們現階段仍是中小(xiǎo)型房(fáng)地産企業,要清楚 自身的優勢在哪裏、劣勢在哪裏、特點在哪裏,要在夾縫中尋 求發展的空(kōng)間(jiān)。湖(hú)北日報傳媒集團有(yǒu)資金優勢、信譽優勢和(hé)品 牌優勢,楚天房(fáng)地産公司到底要做(zuò)哪一類的房(fáng)企,要定位準确、 清楚我們的生(shēng)存發展空(kōng)間(jiān)在哪裏。“避暑經濟”是我們目前的 發展方向之一,我們要在偏遠的地方賺城市人(rén)的錢(qián)。

  • 狠抓營銷,創新發展

為(wèi)什麽要抓營銷?賣出去為(wèi)王,做(zuò)房(fáng)子是為(wèi)了賣房(fáng)子,隻 有(yǒu)賣出去才有(yǒu)資金投資新的項目,才能有(yǒu)新的利潤。楚天房(fáng)地 産公司做(zuò)房(fáng)子獲取利潤,是為(wèi)了給湖(hú)北日報傳媒集團打下堅實 的經濟基礎,是要投入到傳媒主業上(shàng)去的,這也是省委給我們 定義的方向,不能脫離湖(hú)北日報傳媒集團的主業。當前形勢下 商業、車(chē)位要盡快去庫存,為(wèi)集團後續發展提供資金基礎,營 銷要走出困境,關鍵還(hái)是要創新。

胡總提出今後要通(tōng)過類似“實打實、硬碰硬”的現場(chǎng)會(huì), 讓各項目亮相比武,找出差距,互相學習,取長補短(duǎn),學得(de)真 經,落實整改,取得(de)成效。強調一定要重視(shì)營銷,要把營銷作(zuò) 為(wèi)當前最主要、最重要的任務,年底要結硬仗、見成效。最後 胡總充分肯定了荊州項目取得(de)的成績,并對中大(dà)豪盛集團營銷 經驗分享表示感謝。

 

營銷峰會(huì)

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027-88568152

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